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Hitachi

株式会社 日立建设设计

HAE所提供的全球建设事业支援咨询顾问

国外工程项目的长期经验和实绩将工程项目引向成功之路。

目前,很多企业跨越多个国家和地区展开活动,今后也将不断增加并全球化。在这过程中,贸易环境和价值差异给工程项目带来很大影响亦不足为奇。
为了对应与日本国内不同的环境和规章制度,与经验丰富的合作伙伴构建共同体制是最为有效的方法。
HAE从早期开始就已提供国外建设事业咨询顾问,协助各行各业的企业组织在国外的工程项目,并将这些工程项目引向成功之路。

在打入国际市场之际,有很多需要去做的工作。
工程项目队伍成员是有限的,时间也是有限的,而且即使在其他国家具有一定的成功经验,但实际情况因国家而异,综合考虑这些因素,所有的工作都由自己公司去完成,那难道是有效的工作方法吗?HAE具有专门支援打入国际市场的建设事业的队伍。
请您充分有效使用。

请充分利用HAE的实绩和经验

当一个企业打入国际市场时,怎样才能尽早将生产和服务体制纳入轨道是至关重要的问题。因此,在把握当地的正确情况的基础上,借鉴已经打入国际市场的企业的宝贵经验是达成目标的捷径。
我们希望HAE所积累的经验能够在贵公司打入国际市场工程项目上得以运用。

以全球网络为基础

至今为止的40年间,HAE在中东和近东、北美、欧洲、亚洲,支援打入国际市场企业的建设事业的咨询顾问实绩多达170件以上,凭借由此积累的经验,我们为计划打入国际市场的所有企业提供着目前很少见的当地密着型支援服务。

各地区的实例

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不论是何地区及工程项目的规模大小,敬请商洽。

在日本和国外当地进行高效率的支援

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在日本的支援
  • 在国内与客户进行详细探讨后,将以生产设备为中心的客户方规格总结为基本设计规格书。
  • 在本公司的日本总公司对国外当地设计事务所绘制的图纸充分进行研究,然后作出必要的修改和追加详细图制作指示。
在国外当地的支援
  • 我们与国外当地设计事务所相互协作,共同进行与工业园区和有关政府部门的交涉。
  • 我们代为客户管理施工现场的设计变更和费用的增减、计划进度。

从建筑物的建设计划到完工为止的流程和支援内容

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咨询处

81-3-6757-7100

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