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株式会社 日立建设设计

中国现地法人:日立建设设计咨询(上海)有限公司的网站在这里

中国的建筑专家和经验丰富的日本项目经理协同合作,让日本的建筑品质在中国实现。

1:策划和构思阶段

通过项目的目标设定、条件的整理,商业化的可行性研究,我们将提案最合适的项目执行计划。

  • 项目目标设定
  • 给与条件的整理
  • 商业化的可行性研究
  • 项目标准(要求设计说明书)的提案
  • 项目执行计划的提案

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2:设计阶段

选择最合适的设计师,管理满足项目要求设计说明书标准的图纸设计。

  • 制作业务招标说明书
  • 帮助选定设计师
  • 确认设计图纸的内容
  • 工程监理和技术指导
  • 成本管理、VE提案

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3:招标阶段

商讨项目最佳招标方式,帮助选择透明性高并且有保证的施工单位。

  • 商讨招标方式、帮助选择施工单位
  • 制作工程招标说明书
  • 现场说明会的帮助、代理
  • 施工报价评估、VE提案
  • 帮助签署合同业务

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4:施工阶段

为确保工程质量和完工日期顺利按照工程计划进行,在监理和指导的同时,管理追加更改工程成本。

  • 确认和指导品质管理
  • 工程管理的确认、指导
  • 管理咨询和指导以及其他更改建设评估
  • 施工现场定期检查、监督验收检查
  • 交接手续的建议和指导

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5:运用阶段

制定设施合理的运用计划,我们提出以精简的维护管理控制建筑物生命周期成本。

  • 长期维护计划的立案
  • 帮助选择物业公司
  • 研究、评估和确认缺陷的保修索赔
  • 固定资产明细帐维护
  • 劣化诊断和抗震诊断、 BCM(业务连续性)

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咨询处

81-3-6757-7100

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