お客様のスタンスに立ち、コストの透明性と期待する品質&工期の満足に向けてお客様に代わってプロジェクトを推進します。

企画段階から設計・工事に至るまで、お客様のプロジェクト推進を効率的にサポートします。
要件整理、施工者選定や発注に関わる管理業務をお客様に代わって行います。
予算配分、最適な発注方式の提案、見積査定、VE(Value Engineering) などによりコストの適正化を図ります。
コスト、品質、プロジェクトの進捗状況など各フェイズにおける情報を管理、とりわけコストの透明性を確保します。

工場、配送センターのような建物で、中に入る物流設備・機器が、建屋と複雑かつ相互に調整が必要なプロジェクトに対して、弊社独自のプロジェクト対応コンストラクション・マネジメント(CM)にて、工事管理を実行いたします。施工から竣工後の維持メンテナンス計画まで実施します。
各施工業者は、クライアントの推薦または、日立の推薦業者数社に引合を出し、見積・ネゴを行い、一番最適な業者を選定いたします。日立は、各施工業者間の調整を行い、工事の追加・変更を極力出さない方向でマネジメントを行います。
また、各業者からのコストは全て顧客さまに対してオープンであり、トータルコストの圧縮を図ります。