現在多くの企業が複数の国と地域にまたがって活動し、今後もますます増え続けるグローバル化の中、ビジネス環境や価値の違いが、プロジェクトに大きな影響を及ぼすことも珍しくありません。
企業が海外進出を実行する場合、いかに早く生産・サービス体制が軌道に乗るかが最も重要な問題です。
日本国内とは違う環境・規範に対応するためには、現地の正確な情勢の把握に加え、経験豊富なパートナーとの共同体制構築が最も効果的な方法となります。
限られたプロジェクトチーム要員、限られた時間の中で、また他国での立ち上げ経験があっても国により事情が異なることを考えると、全てを自社で行うことは非効率ではありませんか?当社には海外進出建設事業支援を専門に行っているチームがございます。
当社は、早い段階から海外での建設事業コンサルティングの提供を行い、さまざまな企業・組織の海外プロジェクトをお手伝いし、それらのプロジェクトを成功へと導いてきました。
当社が培ってきたノウハウをぜひ貴社の海外進出プロジェクトにご活用ください。
当社はこれまで50年以上にわたり世界各地で200件以上に及ぶ海外企業進出の建設事業支援のコンサルティングの実績を有しています。
地域・プロジェクトの規模は問いません。お気軽にご相談ください。
日立グループの総力を結集し、プロジェクトのあらゆる場面で総合的に支援します。